Véritable point de repère chaque année pour de nombreuses entreprises, la semaine de la QVCT (oui, le nom change !) revient en juin 2024.
Pyogo vous dit tout de cet évènement et vous livre tous ses conseils pour en faire un allié très précieux des équipes RH.
Semaine de la QVCT : de quoi s'agit-il ?
La Semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est organisée tous les ans par l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) avec comme objectif de sensibiliser les entreprises et les salariés à l’importance de la qualité de vie au travail. Si la date précise varie d’une année à l’autre, l’évènement a généralement lieu vers la fin du mois de juin ou au début du mois de juillet.
Pendant une semaine, elle promeut des pratiques de travail plus épanouissantes, plus sûres et plus saines pour les employés. Mais son intérêt réside aussi dans l’opportunité qu’elle donne aux entreprises d’échanger avec leurs collaborateurs sur les enjeux liés à la QVCT et d’expérimenter des actions concrètes pour améliorer les conditions de travail et la santé de leurs employés. Ces actions peuvent prendre la forme d’animations autour de la prévention-santé et du bien-être des salariés, d’ateliers et séances pratiques, de conférences, de formations, etc.
La semaine de la QVCT, c’est donc un moment important pour réfléchir collectivement à un environnement et des conditions de travail plus agréables, plus propices à la santé et au bien-être des travailleurs.
Pour autant, l’ANACT encourage les entreprises à mettre en place des actions concrètes pour améliorer la QVCT tout au long de l’année, et pas seulement pendant la semaine dédiée en juin. Pour PYOGO, cette semaine est aussi un tremplin pour faciliter la mise en place d’actions au long court, dont on sait qu’elles seront beaucoup plus efficaces pour lutter contre le développement de maladies chroniques à long terme.
En plus d’être largement bénéfiques aux salariés, la prévention-santé et le bien-être sont des sources essentielles de la performance de l’entreprise et elles ont l’avantage de pouvoir être abordées de bien des manières : animations, évènements ou séances régulières, etc. Sans oublier la convivialité et la cohésion qu’elles favorisent. Tout un programme !
Vous souhaitez mettre en place des animations dans votre entreprise ?
Quel est le thème de la semaine de la QVCT 2024 ?
En 2024, l’ANACT a placé sa 21ème édition sous le thème « Anticiper le travail de demain ».
Nécessité de préservation des ressources, développement du numérique et des intelligences artificielles, allongement de la vie professionnelle, etc. : quels sont leurs impacts sur les modèles de travail ? Comment accompagner les entreprises vers de nouveaux modèles vertueux et les salariés dans le juste équilibre entre progrès et santé ? Et comment préserver le bien-être avant tout ?
Votre semaine de la QVCT avec PYOGO
En panne d’inspiration, manque de temps ? PYOGO vous propose un programme avec des animations simples, conviviales et toujours efficaces à mettre en place chez vous, en présentiel ou en distanciel. Ces pistes peuvent évidemment aussi être adaptées à des situations qui vous sont propres.
Voici un exemple de planning spécial QVCT que nous vous proposons :
Lundi
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi
Prendre soin de ma santé,
tout au long de la vie professionnelle
Hyperconnexion et santé : ménager l’humain
face au numérique
Equilibre entre vie privée
et vie pro
Rien n’est permanent,
sauf le changement…
mais comment s’adapter ?
Consommer plus responsable,
ça s’apprend
Atelier :
Une bonne alimentation
pour rester en forme
Atelier :
Êtes-vous hyper connecté ? Faites le test, et découvrez les impacts
Atelier :
Bien gérer sa charge mentale
Atelier :
S'adapter au changement sans s'épuiser
Atelier :
Séance décryptage d'étiquettes de vos aliments et cosmétiques
exemples d’ateliers à choisir parmi ces thèmes
Atelier :
On teste : un petit déjeuner plein de vitalité !
Atelier :
Comment bien maîtriser l'usage du numérique, pour gagner du temps
Atelier :
Comment mieux trouver son équilibre dans le quotidien
Atelier :
La relaxation, un outil simple pour mieux gérer le changement
Atelier :
Le travail : un espace de troc
Trucs et astuces pour apprendre à faire du troc en entreprise
Chaque atelier est adapté aux spécificités de votre entreprise
Pour aller plus loin :
D’autres thématiques vous sont également proposés. Cette liste est non-exhaustive, nous pouvons tout créer.
• Apprendre à mieux gérer mes émotions
• Les bases de la méditation pour dé-stresser
• Rester concentré en télétravail
• L’activité physique en milieu professionnel
• Bien dormir, ça s’apprend !
Au fait, dit-on QVT ou QVCT ?
A partir du 31 mars 2022, l’expression « qualité de vie et conditions de travail » (QVT) dans le Code du travail a remplacé « qualité de vie au travail » (QVCT). Ce nouveau sigle instauré avec l’ANI (accord national interprofessionel) sur la santé au travail du 9 décembre 2020 vise à renforcer la prévention en santé au travail.
Même s’il n’y qu’une lettre de différence, il ne s’agit pas d’un simple changement de terminologie. Ce nouvel acronyme précise que la qualité de vie au travail « vise d’abord le travail, les conditions de travail et la possibilité qu’elles permettent de faire du « bon travail » dans de bonnes organisations ».
L’ANDRH précise dans un mémo adressé en 2021 que la QVCT concerne ainsi les conditions et le contenu du travail », et non « les avantages décorrélés du travail (babyfoot etc.) ». Elle va donc se focaliser sur « les pratiques managériales, le maintien durable dans l’emploi, les trajectoires professionnelles, la conduite des transformations, et les relations interpersonnelles ». Ce qui devient primordial, dès lors, c’est d’agir en prévention primaire – c’est-à-dire agir sur les causes et facteurs de risque pour diminuer l’apparition des maladies), mais aussi sur la qualité du contenu du travail, de l’environnement physique, des relations de travail, du dialogue social et des modalités de mise en œuvre de l’organisation du travail. La QVCT n’agit donc pas seulement l’environnement extérieur du salarié, mais va chercher à traiter des problèmes plus profonds qui touchent l’entreprise.
Comment réussir son organisation ?
Quelques conseils simples :
Etablir un questionnaire en amont pour recueillir des besoins :
Il est important de proposer des actions qui seront en phase avec les besoins des collaborateurs, pour donner de la crédibilité aux actions et améliorer l’engagement collaborateurs. Pour cela, il est possible de sonder les salariés en amont et c’est un bon moyen de maximiser les chances de réussite de vos actions. De nombreux outils existent sur le marché pour réaliser vos propres sondages, et qui garantissent l’anonymat dans les réponses.
Mais attention à ne pas faire de cet outil une frustration. Voici nos conseils :
1. Ne pas faire soi-même un questionnaire QVCT avec directement des suggestions de thèmes d’actions au choix : les salariés ne savent pas forcément quel est leur besoin, et ne connaissent pas non plus les disciplines proposées.
En général, ils vont dire oui, mais vous retrouverez rarement le taux de participation attendu une fois l’atelier lancé. Et ça ne vous donne pas d’éclairage sur les problématiques réelles qu’ils rencontrent.
2. Surtout, ne pas questionner les salariés si vous n’êtes pas sûr de mener des actions derrière et rapidement. Une lassitude peut sinon s’installer et vous perdrez en crédibilité.
3. Enfin, quoi qu’il arrive, communiquer sur les résultats après le sondage, et annoncer votre plan d’actions.
Communiquez avant, pendant et après vos actions
L’autre clé du succès de vos opérations, c’est la communication. Travaillée en amont, pendant le plan d’action et après, elle est indispensable pour expliquer la démarche, créer la cohésion puis alimenter le sentiment d’appartenance. Simple à dire, moins simple à faire…
Nos conseils :
Si vous parlez santé et bien-être, ne faites pas reposer toute votre communication sur les managers : considérez-les plutôt en tant que salariés comme les autres, bénéficiaires des actions au même titre. Le bien-être au travail et la santé des salariés doivent être des sujets qui touchent tout le monde. Transmettez-leur des éléments de langage pour qu’ils puissent véhiculer les bons messages à leurs équipes s’ils sont questionnés, et choisissez des canaux de communication larges pour porter l’organisation de l’évènement : newsletter, intranet, écrans, affiches, etc.
Et surtout, ne vous arrêtez pas à l’annonce des actions. Le plus important, c’est le résultat !
En manque de temps, de ressources ? Pyogo peut vous aider !
Parce que toutes les organisations n’ont pas cette ressource ou le temps, PYOGO dans ses programmes et animations fournit des fiches explicatives aux managers pour qu’ils puissent répondre aux questions de leurs équipes, et accompagne l’entreprise tout du long du programme avec des éléments de com greffés sur les canaux habituels de l’entreprise.
Pourquoi prolonger votre semaine la QVCT toute l’année ?
Une étude menée par PYOGO a récemment mis l’accent sur le lien étroit entre l’état de fatigue général et la perception que le salarié a de son poste et de son entreprise. Plus il est fatigué, plus il est prompt à se mettre en arrêt maladie, et moins il recommandera son entreprise.
Cette étude montre aussi que plus un salarié est attentif à prendre soin de lui, plus il est engagé dans son entreprise et mieux il en parle à son entourage.
L’état de forme global et les habitudes de vie des salariés ont donc un impact très important, et des actions comme la semaine de la QVCT ont un rôle à jouer essentiel. Sans compter les bénéfices sur la diminution de l’absentéisme et du turn-over.
Savez-vous que 84% des salariés plébiscitent la mise en place de plans d’actions autour de leur santé dans leur entreprise ? Avec en top 3 des thématiques le sommeil, la gestion du stress et la nutrition.
Organiser une semaine de la QVCT, c’est permettre aux salariés de prendre du recul sur leurs habitudes de vie et ce qui impacte au quotidien leur état de forme global. Organiser des actions et animations dans la durée, c’est ensuite leur permettre de prendre de l’autonomie sur ce qui va contribuer à un meilleur état d’être. A méditer !
PYOGO : une solution face à l'absentéisme et au turn-over
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